股权激励本质上是一种合伙人制度,是公司基于合伙人、创业参与者的历史贡献和预期贡献的估值,如何科学地设定股权激励制度,如何对一系列价值进行估值,这是股权激励制度的难点。
股权激励机制涉及企业的战略规划、企业家的战略思维、企业文化、公司股权结构、公司融资等多方面的问题。
扩展阅读
企业不同发展阶段的股权设计:
【打好基础】企业初创期,通过股权激励吸引优秀人才,促进企业快速成长;
【锦上添花】企业经营状况好,股权设计可选择余地大、可调用资源多;
【雪中送炭】企业发展到一定阶段,不股改已难上新台阶,上去也要退下来;
【为求生存】各种问题交织在一起,生存已经很困难,用股 “救命”;
【融资上市】为促进企业融资上市,所做的合规性和经营性相结合的股权。
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